設計

        設計

        客服

        運營

        攝影

        搜索

        定薪資的奧秘

        定薪資的奧秘

        云匠網是一個電商設計師在線全職的移動辦公平臺。其中有一條就是設計師每個月都有1次定薪資權,瞬間覺得設計師這個職位前所未有的高大上   工資  嗯哼~~自己說了算  有的定好薪資后那個面試門檻都要踏破了   也出現了很多小編覺得不是很合理的薪資要求  為嘛呢 來看作品的是一波又一波  就是無人問津 可能后入駐的都已經滿滿的雇主雇著了。不合理的價格只會讓路越來越難走,怎么辦,讓我們立馬切入今天的課程:最in定薪資技巧大公開

        啥?合理定薪資也能長期穩定發展? 請繼續往下看  如果你想在云匠網有穩定得體的收入 最好能一直往下看.....

        一、定價的重要性

        先來看現在很多品牌,很多商品,很多品類,都因為價格而做得舉步維艱了,惡意的低價競爭導致后來根本沒錢賺,導致積極性受挫。所以定價的好與不好,不管是對產品本身,還是對后期的發展,都有很大的影響。

        1.定價--四大營銷策略之一

        雇主源多不多,能不能長期維護好  這個肯定是重點  但是整體的都是一個系統工程,木桶理論就可以很好地解釋我們的問題:工資要求,營銷推廣 這些都會影響到設計師。有些設計師頁面做的也還可以,但還是無人問津。有的設計師會說來面試的也還蠻多的,為什么就沒有雇傭呢?流量可以,說明廣告做到位了,宣傳做得不錯;沒有雇傭,說明留不下雇主。所以寧可先把留住雇主的工作先做好,然后再去接受雇傭。工資要求也是其中很重要的方面,會影響到流量來了是否可以轉化為雇傭的動力。

        二、工資要求--利潤三命脈之一

        如何提高利潤?工資要求就是其中之一  那也就會不奇怪為什么那么多的設計師會想著做完這個月 就把價格提上去

        利潤是如何來的?先看一個公式:利潤=單價X雇傭數-成本 具體分析一下,通過提高單價,可以提高利潤;降低成本相應來說就是提高分成  可以通過邀請入駐,也可以提高利潤。設計師會有這些顧慮。就要問這問那,工資定高了  雇主跟其他設計師一對比就跑了。工資定低了,自己又會累死累活還賺得少。所以說合理的定價很重要

        三、工資要求具有杠桿作用

        舉一個簡單的例子,比如說,某設計師市場薪資水平是4500  在工資要求的時候采取了90%  也就是定在了4000   此設計師同時接受了3次雇傭  實際設計師的薪資是12000  那么由此可見   設計師雖然降低了單價   但是總的收入卻比市場薪資水平高出了接近3倍!!

        四、薪資要求定雇主類型

        為什么這么說呢  最近有一組數據也是可以跟大家分享一下   很快就被雇傭的那種要么是作品做的非常棒   但是價錢貴  對應的80%來咨詢的雇主都是已經有自己的規模 或者自己的品牌  只想做大做強  也愿意花重金雇這樣能力ok的設計師   還有一種就是作品也還過得去  加上對店鋪各方面略懂一些的 能稍微配合運營的  或者說能快速理解并能給到自己對于店鋪的一些建議的設計師  對應的雇主工作量可能比較大  平時需要投放的活動比較多  預算也就在設計師定價的范圍內  

        價格一定,策略就定下來了,你采用什么策略,一看就知道了,有的人走低價策略,有的人走中價策略,有的人走高價策略。高質高價,高質低價,高質中價等等這些策略。所以薪資要求本身就是一種策略,在作出薪資要求之前一定要慎重,一定要一個合理的價格。定好之后,不要輕易調整。

        所以說薪資要求一定,你的雇主類型基本上就定下來了,所以我們叫薪資要求定雇主類型,所以不要想讓我們的產品讓每一個人都喜歡,每一個人都會雇傭。質量好的,定價高,只要雇主認可,覺得值,他就會買。

         

        五、定薪資基本方法

         (一)競爭導向 很多設計師起初并不知道定多少薪資 定高了吧怕雇主瞧不上  定低了怕沒錢賺  這個時候不妨看看競爭對手是怎樣來定薪資的  這里有個前提就是你的競爭對手的薪資也是合理的 

        (二)尾數定薪資 讓雇主感覺便宜  比如同等級的別人5000  你可以4980

        (三)價值定薪資

        什么是價值? 

        ——產品給雇主帶來的好處就是產品的價值。 

             比如餓的時候,第一個饅頭是最有價值的,第二個就沒那么大的價值,第三個的價值就更少了… 到最后第六個第七個就沒價值了。

        ——對價值進行評估,并確定薪資 

            你的東西能滿足雇主的什么需要,能為雇主解決什么問題,它有什么樣的一種價值,雇用你跟雇傭同等級的設計師能獲得不一樣的價值? 來進行定薪資。

         (四)上份工作做為參考  再減低個10-20%左右  為嘛?理由同第三大點   給雇主物超所值的工作內容   不僅雇主身心舒暢  你工作起來也會輕松很多  就跟線下的坐班全職一樣  做得多不一定能代表什么   關鍵是是否是雇主所需要的

        六、選擇方案

        是要以競爭導向定薪資?還是價值定薪資?要綜合考慮之后再定,否則對自己的能力沒信心,總會調價格。這是不可取的。要讓雇主理解,不同的能力,不同的服務,不同的價值,薪資要求也會不一樣的。

        七、確定方案

        薪資確定下來以后我們不知道到底精不精確,就要進追蹤評估,盡量讓雇主理解的方法去說明,看雇主會不會接受,大部分都可以接受,說明你的薪資定的是合理的。希望大家能夠利用關于薪資要求的知識去指導自己的薪資要求

         

        分享
        入駐設計師 入駐平臺接單
        花名:成風
        性別:
        等級:
        擅長:
        面試TA
        花名:醬格子
        性別:
        等級:
        擅長:
        面試TA
        花名:曉艾
        性別:
        等級:
        擅長:
        面試TA
        花名:子寅
        性別:
        等級:
        擅長:
        面試TA
        花名:米多多
        性別:
        等級:
        擅長:
        面試TA

        雇主咨詢:

        創客咨詢:

        云匠網移動淘寶美工二維碼
        亚洲精品你懂的在线观看| 在线精品自拍亚洲第一区| 亚洲日本va一区二区三区| 亚洲成人免费网址| 亚洲AV人人澡人人爽人人夜夜| 亚洲日韩国产一区二区三区| 久久精品国产亚洲AV| 亚洲欧美日韩一区二区三区 | 亚洲人成影院在线无码观看| 亚洲av无码专区在线观看亚| 亚洲午夜无码久久久久小说| 久久精品国产亚洲AV久| 亚洲人成毛片线播放| 亚洲导航深夜福利| 亚洲天堂一区二区三区| 亚洲成人在线免费观看| 亚洲人成电影院在线观看| 亚洲成AV人片久久| 亚洲人成片在线观看| 亚洲精品天堂在线观看| 亚洲日本人成中文字幕| 97se亚洲国产综合自在线| 中文有码亚洲制服av片| 一本色道久久88亚洲精品综合| 亚洲最大天堂无码精品区| 在线a亚洲老鸭窝天堂av高清| 亚洲色欲啪啪久久WWW综合网| 亚洲日韩精品无码专区加勒比| 亚洲日韩一区精品射精| 亚洲成aⅴ人片久青草影院按摩| 亚洲国产精品精华液| 国产亚洲精品第一综合| 亚洲国产天堂久久久久久| 久久久无码精品亚洲日韩软件 | 久久亚洲sm情趣捆绑调教| 亚洲高清中文字幕| 精品久久亚洲中文无码| 亚洲色大情网站www| 男人的天堂av亚洲一区2区| 亚洲AV无码一区二三区| 黑人大战亚洲人精品一区 |